POUR QUOI ?

Le planification stratégique,
la création d'une vision commune

Nous traduisons vos idées abstraites en visuelles en temps réel pour augmenter la créativité, l'innovation, et le QI du groupe de travail.

Nous collaborons avec les facili-tateurs et les participants pour construire une vision partagée et déterminer les priorités.

Les visuels du processus peuvent servir comme point de départ pour de futures réunions ou comme base d'un rapport ou autre visuel plus élaboré tel qu'un poster ou charte GANTT.

Tables rondes, séminaires, formations

La table ronde comprend rarement un support visuel, et souvent il ne reste aucune trace de la discussion.

Avec la facilitation visuelle sous forme de reportage graphique, les participants aux tables rondes, séminaires, et formations reçoivent les informations verbalement ET visuellement, ce qui améliore le suivi, l'engagement, et la rétention.

La technique est également utile pendant les séances de questions-réponses.

Le brainstorming, le marketing

Le reportage graphique permet de saisir les idées qui fusent de toutes parts lors des réunions de brain-storming.

Une fois le brainstorming terminé, la technique du mindmapping ou carte heuristique permet d'organiser et prioriser les idées.

World Café, Forum Ouvert

Pendant le World Café ou les Forums Ouverts, nous travaillons en collabo-ration avec le facilitateur du Café et les participants pour synthétiser les conversations et cartographier l'intel-ligence collective du groupe.

Pour plus d'informations sur le World Café et les Forums Ouverts, rendez-vous chez Formapart ou bien sur le site de la communauté du World Café

Gestion du changement, "knowledge transfer"

Nous pouvons aider les managers et les consultants à gérer le change-ment et à construire une culture d'équipe directement et à distance grâce aux outils développés par Drexler/ Sibbet/ Forrester – les Team Performance™ System tools.

La facilitation visuelle est très performante dans la gestion des équipes pluridisciplinaires et multi-culturelles où le sens des mots peut s'avérer multiple et où les membres de l'équipe n'ont pas tous le même niveau linguistique dans la langue de travail.

La facilitation visuelle est particu-lièrement adaptée au transfert des connaissances dans le cadre d’un changement de poste.